中国人寿养老险公司召开2022年上半年工作会议
  • 作者:系统管理员
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  • 日期:2022年07月29日

  7月28日,中国人寿养老险公司2022年上半年工作会议在京召开。会议传达了中国人寿2022年上半年工作会议精神,公司党委书记、总裁崔勇作工作报告,全面总结公司2022年上半年各项工作情况,分析当前经营形势,安排部署下半年重点工作,确保全年任务完成。

  上半年,中国人寿养老险公司坚决贯彻党中央决策部署,以集团公司“两稳两控五提高”工作思路为指导,以“三稳三进”要求统筹推进公司各项工作,取得了来之不易的成绩,实现了资产规模平稳增长,经营效益稳中有增,转型业务稳健发展,投资业绩稳步提升。

  坚持将中央巡视整改工作摆在首位

  中国人寿养老险公司党委始终把落实巡视整改工作作为首要政治任务,认真落实“五个强化”“四个融入”政治要求。公司第一时间成立落实中央巡视整改工作领导小组及办公室,向全系统印发落实中央巡视整改实施方案、督导方案和“三项清单”,逐条逐项开展“地毯式”整改,整改措施充分融入公司实际工作,取得了阶段性成果。公司主动聚焦“国之大者”,充分发挥专业养老金融机构的优势和作用,服务保障国家多层次养老保障体系建设;投管项下战略新兴产业投资超过360亿元,绿色投资超过210亿元;受托项下战略性新兴产业投资超过430亿元,绿色投资超过220亿元。

  坚持将党的建设落到实处

  中国人寿养老险公司始终坚持“党建统领”,注重理论指导实践,不断完善党建工作机制,深入推进工作作风转变,扎实做好党内监督,持续推进党建与业务深度融合,全系统创建党员示范岗80个,划定党员责任区128个,成立党员突击队66支、党员服务队64支。圆满完成中国人寿出席党的二十大代表选举工作,研究制定了公司贯彻落实党中央决策部署暨战略重点工作任务分解落实方案及相应的考核规则;积极助力乡村振兴,研究确定年度定点帮扶重点项目,投入帮扶资金,建立乡村振兴示范点4个。

  坚持将业务发展作为第一要务

  截至2022年6月底,中国人寿养老险公司累计管理资产规模突破1.6万亿元。年金业务实现强劲增长,资产规模保持行业领先,销售服务精细化管理水平不断提升;第三支柱业务探索步伐加快,自主研发养老规划系统。

  坚持将投资管理做稳做优

  中国人寿养老险公司持续完善适合养老金业务属性的投资管理体系,稳步推进投资精细化管理,加强投资人才梯队建设,投资管理能力和受托资产管理能力不断增强,初步经受住了宏观经济变化和资本市场大幅波动的考验。

  此外,公司坚持将风险防控关口前移,严格落实银保监会关于养老保险机构规范发展的要求,坚守主责主业定位,不断健全风险管理长效机制,完善全覆盖的合规管理体系,推进“投资赋能、服务赋能、科技赋能、管理赋能”,各项重点工作均稳步推进。

  会议指出,2022年下半年,中国人寿养老险公司将按照党中央、国务院的决策部署,深入贯彻落实中国人寿2022年上半年工作会议精神,充分认识到巡视整改、风险防控、全面从严治党和班子队伍建设的任重道远,切实增强攻坚克难的使命感紧迫感,坚决贯彻“两稳两控五提高”工作思路,全力完成各项既定目标任务,坚决落实巡视整改任务,坚决落实“十四五”规划推进实施方案,坚决落实全面从严治党,坚持政治性、人民性和专业性,以实际行动在推动中国人寿高质量发展中做出贡献。

  会议强调,2022年下半年,中国人寿养老险公司要重点抓好六个方面的工作:

  一是持续推进中央巡视整改工作。将落实中央巡视整改工作与落实全面从严治党的要求、推进公司高质量发展、推动公司年度十大重点工作结合起来,用钉钉子的精神推动整改取得实实在在的成效。

  二是全面加强党的建设。落实全面从严治党责任,进一步推进党建与业务深度融合,深化作风建设,以高度责任感开展政治监督,推进年度乡村振兴工作落地落实。

  三是统筹推进各项业务。企业年金业务要保持领先地位,职业年金业务要巩固行业引领地位,财富管理业务要突出先发优势。

  四是持续强化投资能力。加大支持实体经济力度,主动服务国家发展大局,优化投资管理模式,强化受托资产管理。

  五是筑牢风险合规屏障。全面加强风险管理和合规管理,切实发挥审计管理效能。

  六是不断提升管理水平。加强人才队伍建设,优化财务管理模式,提升客户服务水平,加快数字化转型步伐,完善运营管理机制,推进各级机构的规范化精细化管理。

  中国人寿养老险公司党委委员、监事长魏达铨主持会议;公司党委委员、副总裁张林广传达了中国人寿2022年上半年工作会议精神;公司党委委员、副总裁方军作投资管理分析报告。公司党委、总裁室领导班子成员,中国人寿集团有关部门负责人,总公司部门级人员在主会场参会;总公司各部门处经理级(含)以上人员和分公司、中心部门总经理助理级(含)以上人员在视频分会场参会。