4月22日上午，为加强投资中心和销售中心的信息沟通和传递，提升公司投资、销售互动的合力，更好地助力公司投资与销售双轮驱动，公司召开2016年一季度投资销售联席会。公司领导黄秀美、张林广出席会议，投资中心和销售中心部门领导、二级部负责人和相关员工参加会议。

　　投资中心和销售中心分别就投资业绩、投资策略、职业年金准备情况、养老保障业务、市场拓展形势和同业对标分析等方面进行汇报，对重点业务问题进行沟通与探讨，对投资和销售业务的开展提出意见与建议。

　　张总在总结讲话中指出，投资、销售联席会议制度的建立旨在解决公司投资和销售业务相关问题，通过联席会议的沟通平台形成投资和销售的合力，推动公司销售和投资能力的提升。公司历年的投资业绩情况、目前的经济下行状况、资本市场波动加大的现状都对公司投资和销售带来压力。公司各部门要齐心协力，营造积极向上的氛围，找到问题的症结，对症下药，解决问题，共同度过艰难的时期。张总要求投资、销售联席会议制度做到：一、优势互补，互相支持。二、信息共享，服务客户。三、双轮驱动，快速增长。四、打造合力，创造价值。

　　黄总在总结讲话中对投资中心和销售中心所做的工作给予充分的肯定，两个部门是公司发展最重要的两个轮子，要相互配合、相互理解、相互支持，形成合力，以问题为导向，形成对客户、对市场快速有效的联动机制。对于投资和销售相关工作，黄总提出三点意见：一是统一思想，双轮驱动。二是认清形势，坚定信心。三是积极沟通，共谋发展。