12月10日，集团公司白涛副总裁听取公司“十三五”发展规划专题汇报，并征求我公司对《中国人寿“十三五”发展规划纲要（征求意见稿）》的意见建议。公司“十三五”规划工作小组组长、总裁助理张林广作专题汇报。集团公司战略规划部、业务部及养老险公司战略与市场部相关人员参加会议。

　　张总全面介绍了我公司“十三五”规划编制工作开展情况和规划的主要内容。在以苏总为组长的“十三五”规划领导小组的指导下，我公司总体规划现已完成初稿。通过对“十三五”内外部环境的分析，明确了未来五年发展的指导思想及原则，提出了打造“个十百千万”五项标准的养老金管理公司的发展目标（即“个”指管理资产总规模行业领先。其中，保持受托管理行业第一，投资管理业务确保行业第二，力争第一，账户管理继续位居养老保险公司首位；“十”指累计实现净利润超过10亿元；“百”指打造超过100人的行业有影响力的专家型人才队伍；“千”指养老金财富管理资产规模超过1000亿元；“万”指公司管理资产规模超过1万亿元），以及实施“一二三四五”的战略举措（即围绕转型升级“一个中心”，推进改革创新“两大主线”，打造企业年金、职业年金、养老保障“三箭齐发”新局面，形成投资管理能力、市场销售和服务能力、受托管理和运营支持能力、产品研发能力“四轮驱动”新格局，建设品牌和企业文化建设、人力资源、信息技术、财务管理、风险管控“五大支撑体系”）。

　　白总对我公司“十三五”规划编制工作给予了充分肯定，认为我公司规划定位清楚，目标明确，提出的具体战略举措很清晰，有针对性，可操作性强，规划质量较高。下一步，要注意养老险公司规划与集团整体规划以及相关专项规划具体内容的衔接，并做好战略分解，将五年规划具体落实到每年的年度计划中去，强化执行，确保目标的实现。同时，要求我公司按照集团整体规划进度要求，尽快提交总裁办公会审议并修订后报送集团公司。