11月10日，公司总裁苏恒轩主持召开2016年预算工作专题会议。公司总裁助理张林广、销售总监阎陆军、首席投资官陈佳出席会议，财务会计部、销售中心、投资中心部门负责人参加会议。

　　会上，销售中心汇报了公司2016年业务发展思路、发展目标及保障措施，投资中心介绍了公司2016年投资收益率的预算目标和提升投资管理能力的举措，财务会计部以同业对标的方式对公司2016年主要指标进行了测算，并作了相应说明。

　　在听取各部门的汇报后，苏恒轩总裁作总结讲话。苏总首先宣导了集团公司2016年预算纲要与编制指引的精神，要求相关部门认真按照集团公司的要求做好预算编制工作。随后明确了公司2016年预算思路：继续围绕“扩优、缩差、拓新、提效”八字方针，以职业年金为契机进一步加快业务发展，以赶超主要竞争对手为手段进一步强化对标，以投资业绩为核心进一步提升投资能力，以投资和销售市场化为重点进一步深化市场化改革，以2015年盈利为基础进一步提升经营效益。最后，对于公司下一步预算工作，苏总提出了四点要求：一是要努力全面达成2015年度预算指标；二是要牢固树立对标理念；三是要科学制定预算政策；四是要精准配置公司资源。